Crescono in Italia gli investimenti immobiliari “asset light” che, mediante la separazione tra proprietà e gestione, sono alla base di un modello di impresa che consente di incrementare la redditività, garantire elevati standard qualitativi e promuovere l’industrializzazione del settore di riferimento.
La costruzione e le dinamiche della partnership tra proprietà e management nello Student Housing sono al centro del workshop organizzato da CDV Conference con l’obiettivo di evidenziare, da un lato, le specifiche esigenze dell’investitore e, dall’altro, il contributo del gestore specializzato al successo delle iniziative immobiliari. Completa il workshop l’analisi delle formule contrattuali disponibili per regolare ruolo e responsabilità delle parti, con particolare riferimento all’applicazione del contratto di management che, pur differenziandosi significativamente dalle fattispecie previste dal nostro sistema giuridico, ricade nell’ambito del principio dell’autonomia contrattuale espressamente previsto e codificato dal nostro ordinamento.
Vedi anche: "Il contratto di management nell’Hotellerie" - 18 novembre 2018
"La contrattualistica utilizzata per regolamentare lo student housing in Italia è fortemente influenzata dalle strutture contrattuali più diffuse all’estero: in primis il contratto di management, che si differenzia in modo importante e radicale dalle fattispecie contrattuali previste dal nostro ordinamento con riferimento agli alloggi per studenti."
Agenda
SCELTE E STRATEGIE DI INVESTIMENTO NELLO STUDENT HOUSING: IL PUNTO DI VISTA DELL’INVESTITORE
- Lo Student Housing
- Vantaggi della separazione dei ruoli tra proprietà e gestore
- La scelta e la partnership con il Gestore
- La collaborazione tra Proprietà e Gestore
- Principali caratteristiche dei contratti di locazione: la nostra esperienza
- Oltre la dialettica Milano-Roma: le destinazioni universitarie emergenti
- L’esperienza di Trieste
- La collaborazione con il Gestore nell’analisi di impatto ambientale e sociale
- Il Fondo Pitagora
STUDENT HOUSING MANAGEMENT COME LEVA PER L'INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SETTORE
- Le dinamiche di sviluppo delle residenze universitarie in Italia e l’adattamento di format internazionali al mercato domestico
- Gli immobili target dello student housing, tra riconversione e green field
- La sostenibilità come chiave dei progetti realizzati e in via di realizzazione
- La ricerca dei partner strategici e la definizione della filiera del valore nello student housing
- Il business plan e i modelli di pricing nello Student Housing: libero mercato, convenzionato e ibrido
- Il valore di know-how e conoscenza del mercato per accrescere la redditività
- Dal contratto alla partnership: la condivisione dei modelli di sviluppo e di gestione finanziaria
con la proprietà - Oltre il residenziale: la creazione di community e l’integrazione socio-culturale
LE SPECIFICITÀ DEL CONTRATTO DI MANAGEMENT DELLE RESIDENZE UNIVERSITARIE
- Lo student housing nell’ordinamento giuridico italiano
- La contrattualistica “internazionale”: contratto di locazione triple-net e il contratto di management
- Le caratteristiche del contratto di management
- Propco e Opco – Owner e Manager
- La “compatibilità” del contratto di management con il sistema giuridico italiano: i possibili mitigants
- La locazione e l’affitto d’azienda
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