Se, da un lato, le previsioni sul potenziale di crescita dei Non Performing Loans per l’industria immobiliare si sono dimostrate corrette, permangono di fatto sia la complessità del quadro normativo italiano che le difficoltà legate all’immissione sul mercato di immobili su cui gravano crediti incagliati.
Un contesto che condiziona l’attrattività di questa asset class per gli investitori e che impone cautela a tutti gli operatori coinvolti: società specializzate, Reoco, SPV 130, fondi mobiliari e immobiliari.
Agidi propone una nuova edizione del convegno sui Non Performing Loans allo scopo di integrare in un quadro organico l’evoluzione delle regole, le dinamiche finanziarie e la due diligence dei crediti deteriorati e delle procedure di esecuzione forzata, evidenziando inoltre il ruolo dei giuristi immobiliari nell’intero processo.
La partecipazione gratuita è riservata ai Soci AGIDI iscritti per l'anno 2017.
"Le operazioni di Due Diligence aventi ad oggetto i non-performing loans devono essere rivolte non solo alla verifica di esistenza e titolarità del credito e delle garanzie, ma soprattutto all’analisi del patrimonio immobiliare costituente la garanzia sottostante il rilascio del finanziamento al mutuatario (e, quindi, il credito della banca)."
"Conoscere e mappare gli asset classificati come a rischio, definendone il livello di deprezzamento oltre che di vendibilità è la chiave di volta di una vera gestione efficace, non solo correttiva ma predittiva, che vede trasformata una situazione di minaccia in opportunità di investimento."
LA DUE DILIGENCE DEI NON PERFORMING LOANS PER VALUTARE I TEMPI DI RECUPERO DEL CAPITALE
La Due Diligence sui crediti deteriorati
La verifica delle procedure di esecuzione forzata
Le informazioni relative a termini della gara e definizione del prezzo
La valutazione dei tempi per il recupero del capitale
09:45
IL QUADRO NORMATIVO E REGOLAMENTARE DEI NPL
La classificazione dei Non Performing Loans
Operazioni di smobilizzo dei NPL: quadro normativo e strutture adottate dalle banche
La vendita forzata degli assets
Le novità introdotte dal Decreto Legge 27 giugno 2015 n. 83 in tema di procedure esecutive immobiliari
10:15
LA VALUTAZIONE E LA GESTIONE DEI CREDITI DETERIORATI IPOTECARI
I criteri di valutazione dei crediti ipotecari
Lo spread tra book value e valore di mercato
Le ricadute del mercato coattivo sui valori dei crediti
Le esigenze di diversificazione nella gestione dei crediti ipotecari
La valorizzazione dei crediti ipotecari attraverso la gestione dell’immobile
10:45
IL PROCEDIMENTO DI ESECUZIONE IMMOBILIARE: L’ATTIVITÀ DI REPOSSESS
Le procedure per evitare l’eccessiva svalutazione dell’asset
Gli strumenti per favorire la competizione nelle aste e ottenere il prezzo più alto in fase di aggiudicazione (Auction Facilitation - il nuovo metodo di vendere gli immobili all'asta)
Ottimizzare il recupero dei crediti attraverso la valorizzazione degli asset
Il mutuo in asta - l’accessibilità al finanziamento in asta a tutti i consumatori
11:15
Coffee break
11:30
RISK ASSESSMENT E RISK MANAGEMENT PER RIDURRE IL RISCHIO DI CREDITI DETERIORATI
Oltre i Non Performing Loans: come valutare i rischi di credito dei progetti immobiliari
La misurazione del rischio relativamente agli investimenti immobiliari
Il monitoraggio del progetto e l’assessment di portafoglio
Le strategie mirate a valorizzare le garanzie immobiliari e ad evitare il passaggio a sofferenza
12:00
LA GESTIONE DELLE INADEMPIENZE PROBABILI ATTRAVERSO I FONDI
La classificazione dei crediti
La definizione di inadempienze probabili
Le procedure per la gestione degli incagli attraverso i fondi
Scaletta da confermare
12:30
VALORIZZARE GLI ASSETS IMMOBILIARI: IL PUNTO DI VISTA DEI COSTRUTTORI
La gestione e valorizzazione degli asset immobiliari nell’attuale contesto di mercato
L’analisi del portafoglio immobiliare tra contesto normativo e stato di fatto
La definizione dei margini di valorizzazione
La valorizzazione degli asset come leva per il recupero dei crediti attraverso
Scaletta da confermare
13:00
Sintesi e chiusura dei lavori a cura del Coordinatore