Sostenuto dal perdurante disallineamento tra domanda e offerta, dall’internazionalizzazione degli atenei e dall’attrattività del nostro Paese per studenti italiani e internazionali, lo Student Housing si è evoluto da nicchia di investimento alternativo a componente strutturale del segmento residenziale. Il continuo ingresso di nuovi investitori e operatori contribuisce inoltre all'evoluzione di un mercato sempre più maturo, specializzato e competitivo. Agendo come leva strategica per la rigenerazione del territorio, la valorizzazione dell’esistente e la creazione di funzioni urbanistiche complementari, le residenze universitarie si sono affermate tra le asset class più dinamiche e attrattive del real estate italiano e impongono oggi la diversificazione delle strategie di investimento e dei criteri di selezione e sviluppo degli asset. In questo scenario, la nuova iniziativa promossa da CDV Conference approfondisce le tendenze di sviluppo del mercato italiano dello Student Housing, dedicando particolare attenzione al peso crescente delle cosiddette città secondarie, che stanno emergendo come nuove destinazioni di interesse grazie alla presenza di poli universitari qualificati e alla disponibilità di immobili da riqualificare, e al contributo degli studentati alla costruzione di una vera e propria infrastruttura sociale capace di generare benefici economici, urbani e territoriali. Accanto alle tematiche di sviluppo immobiliare, verranno approfondite le trasformazioni che stanno interessando la gestione operativa degli studentati, sempre più orientata a logiche data driven. L'integrazione tra piattaforme digitali e tecnologie di intelligenza artificiale sta infatti ridefinendo i processi di gestione, contribuendo a migliorare l'occupancy,ottimizzare i ricavi e rafforzare la qualità dell'esperienza offerta agli studenti. Completa il quadro l'analisi dei modelli di partnership tra proprietà e gestione, con un focus sulle principali soluzioni contrattuali adottate dal mercato e sul crescente ricorso al contratto di management come strumento per allineare interessi, responsabilità e obiettivi di performance.
Photo credit: The Plan
"Il PBSA non è più una asset class immobiliare, ma una operating industry. Oggi il vantaggio competitivo e la creazione di valore economico nascono dalla capacità di comprendere la domanda: bisogni, aspettative e comportamenti degli studenti. È nelle Operations che la domanda si trasforma in conoscenza strategica."
"Lo Student Housing è ormai una componente strutturale del mercato residenziale italiano, sostenuta da una domanda crescente nelle principali città universitarie dove l’offerta è ancora insufficiente. Il gap va colmato anche con nuovi modelli di partnership pubblico-privata. Il Piano Casa Italia, ormai legge, offre importanti spunti al riguardo."
"La nostra esperienza di investitore paneuropeo ci insegna che il PBSA è un operating asset: selezione degli immobili, partnership con il gestore e strutture come il forward funding sono le leve decisive per creare valore riducendo il rischio. Guardiamo all'Italia con l'obiettivo di svilupparne il mercato come un'asset class solida e resiliente."
"Nessun modello residenziale ha una densità maggiore dello studentato: per questo un grande complesso ha un impatto profondo ma sull'intero quartiere. Oggi questi edifici diventano micro-città autonome e piccoli ecosistemi urbani ricchi di servizi collettivi integrati, capaci di rigenerare il tessuto circostante e ridefinire i modelli di abitare."
L’ITALIA COME POLO DI ATTRAZIONE PER GLI INVESTIMENTI IN STUDENT HOUSING
Lo student housing da investimento alternativo a componente strutturale del mercato residenziale
I driver degli investimenti in PBSA e l’innovazione dell’offerta
La dimensione territoriale degli investimenti in studentati e la crescente attenzione per le città secondarie
L’evoluzione di format, strategie di investimento e opportunità
Alla ricerca di un equilibrio tra pubblico e privato: le politiche di sostegno come leva per lo sviluppo delle residenze universitarie
Le residenze per studenti come leva per la rigenerazione urbana e il recupero dell’esistente
10:00
LE STRATEGIE DI INVESTIMENTO IN PBSA IN ITALIA: LA PROSPETTIVA DI UN INVESTITORE ISTITUZIONALE EUROPEO
L’Italia nel contesto europeo dello student housing: provision rate, maturità del mercato e potenziale di crescita
I criteri di selezione degli asset e il profilo rischio-rendimento: cap rate, spread rispetto agli altri comparti living e target di ritorno per un investitore istituzionale
Il PBSA come operating asset: l'allineamento di interessi con il gestore come presidio del rendimento e leva di creazione di valore per l'investitore
Le strutture di investimento nello sviluppo del portafoglio: forward purchase e forward funding per ridurre il rischio costruttivo e accedere alla pipeline
Le lezioni apprese dai mercati europei maturi: sovraofferta localizzata, sovraesposizione a specifici segmenti di studenti, obsolescenza del prodotto
10:30
OLTRE LA DIALETTICA MILANO-ROMA: LE OPPORTUNITÀ DELLO STUDENT HOUSING NELLE CITTÀ SECONDARIE
Un progetto di student housing attraverso il risanamento e la valorizzazione di edifici storici
Il ruolo del Next Generation EU nella realizzazione del progetto
La suddivisione degli spazi interni nel rispetto dei vincoli architettonici
La realizzazione di servizi e amenities a disposizione degli studenti
Il ruolo della partnership col gestore nel processo di sviluppo
Scaletta da confermare
11:00
Coffee break
11:20
LA DISCIPLINA DEI RAPPORTI TRA PROPRIETÀ E GESTIONE NEL CONTRATTO DI MANAGEMENT DELLE RESIDENZE UNIVERSITARIE
Lo student housing nell’ordinamento giuridico italiano
La contrattualistica “internazionale”: contratto di locazione triple-net e il contratto di management
Le caratteristiche del contratto di management
Le differenze rispetto ai contratti di locazione e affitto d’azienda
L’assunzione del rischio d’impresa a carico del proprietario
Propco e Opco – Owner e Manager
La “compatibilità” del contratto di management con il sistema giuridico italiano: i possibili mitigants
La locazione e l’affitto d’azienda
Scaletta da confermare
11:50
GLI STUDENTATI COME OCCASIONE DI RECUPERO E VALORIZZAZIONE IMMOBILIARE
Lo student housing come infrastruttura sociale: i nuovi paradigmi di sviluppo
Il contributo degli studentati alla rigenerazione urbana
La partnership con il gestore per la ridefinizione dei modelli
La declinazione della sostenibilità tra efficienza costruttiva e rispetto dell’ambiente
12:20
OPERATIONS, DEMAND INSIGHTS E AI: COME CAMBIA IL VALORE DELL’ASSET NEL PBSA
Dall’asset alla gestione integrata: il PBSA come operating industry
Come dati e Demand Insights trasformano le Operations in un vantaggio competitivo
L’evoluzione della domanda e il ruolo del gestore nella valorizzazione dell’asset
Dall’efficienza alla crescita: la piattaforma operativa scalabile nel PBSA
Dalla tecnologia alla Student Experience: AI, hospitality e centralità della relazione umana nel PBSA