Gli ultimi dodici mesi hanno impattato su tutti i segmenti immobiliari, a volte imprimendo una forte accelerazione a dinamiche già avviate, altre segnando una battuta d’arresto in un ciclo fortemente espansivo. È questo il caso del settore alberghiero, pesantemente impattato dai provvedimenti emergenziali che hanno interrotto una stagione di investimenti record.
Di fatto, l’hotellerie ricomincia oggi a mostrare segni di vivacità sia in termini di compravendite sia, soprattutto, di nuovi progetti: se la ristrutturazione del settore nel suo complesso dipenderà in larga misura dall’allocazione del recovery fund, la componente immobiliare sta già rimettendo a fuoco gli obiettivi in termini di destinazioni, format e ridefinizione dell’offerta.
Il convegno analizza i nuovi orientamenti dei capitali nell’hospitality, il potenziale di innovazione e ibridazione per supportare la ripresa, il ruolo dei fondi come promotori di rigenerazione del settore e l’allineamento col gestore per valorizzare gli immobili target.
Le opportunità del lease back per sostenere i progetti di espansione, gli strumenti per garantire unicità e autenticità dell’esperienza, le condizioni per la ripartenza del turismo wellness e l’integrazione di estetica, sostenibilità e funzionalità negli alberghi contemporanei sono tra i temi affrontati allo scopo di individuare limiti e opportunità per tutti gli operatori coinvolti.
"L’Italia – con Svizzera, Germania e Francia – è il paese europeo in cui maggiore è la spesa media pro capite dei “turisti del benessere”. Nel nostro Paese, i flussi del wellness tourism sono prevalentemente assorbiti da strutture con elevati standard qualitativi (alberghi di lusso e di prima categoria), ubicate in località con un ricco patrimonio."
"Crediamo fortemente nell’allineamento di interessi con i gestori, che vediamo più come partner nell’investimento che come “semplice” conduttore: tale modus operandi è promosso anche proponendo il modello della locazione a canone variabile con minimo garantito, che permette di affrontare con maggiore flessibilità i cicli del mercato ricettivo."
"Con Smart Spaces, Room Office e Hybrid Meetings rivoluzioniamo l’idea di hotel che da luogo di soggiorno diventa spazio da vivere, condividere e aperto alla città. Da sempre puntiamo sul rendere memorabile l’experience degli ospiti; oggi più che mai per noi l’ospitalità sarà un viaggio indimenticabile tra ibridazione, sostenibilità e digitale."
"L'emergenza sanitaria ha costretto tutte le asset class più rilevanti ad un ripensamento nell'utilizzo degli spazi: l'immobile alberghiero, primo tra tutti, è oggetto di una trasformazione i cui contorni potranno prevedere, sia per gli immobili esistenti sia soprattutto per i nuovi prodotti, un fenomeno di mutazione funzionale e progettuale."
Agenda
MERCATO E PROSPETTIVE DELL’HOSPITALITY: I NUOVI ORIENTAMENTI DI OPERATORI E INVESTITORI
- Le nuove dinamiche del settore turistico in Italia
- La ricerca della flessibilità e dell’ibridazione per ottimizzare la redditività
- L’attrattività di destinazioni alternative alle città d’arte
- Le opportunità di investimento per operatori nazionali e stranieri
- Il ruolo chiave del recovery fund per il rilancio del settore
SCELTE E STRATEGIE DI INVESTIMENTO NELL’HOSPITALITY: IL PUNTO DI VISTA PER I FONDI IMMOBILIARI
- L’impegno di InvestiRE per il settore ricettivo
- I fondi come promotori di rigenerazione e innovazione del settore
- Le opportunità di investimento e i nuovi orientamenti dei capitali nell’hospitality
- L’importanza e la partnership col gestore nelle scelte di investimento: allineamento di interessi per valorizzare l’immobile
VERSO NUOVI MODELLI DI BUSINESS: LA SEPARAZIONE TRA PROPRIETÀ E GESTIONE
- Separare proprietà e gestione alberghiera per concentrarsi su sviluppo del brand e core business
- Il lease back come soluzione per mantenere il controllo sul management e garantire gli standard di servizio al cliente
- La vendita della proprietà per supportare i progetti di espansione
- Intercettare le mutate dinamiche del turismo di lusso per soddisfare le nuove esigenze della clientela internazionale
IBRIDAZIONE, DIGITALIZZAZIONE ED EXPERIENCE PER PREPARARSI A UNA NUOVA STAGIONE DELL’HOSPITALITY
- I modelli di sviluppo per seguire i nuovi trend di mercato
- Le soluzioni innovative come Smart Spaces, Room Office e Hybrid Meetings per soddisfare la trasformazione della domanda
- Oltre la “camera con bagno”: idee e strumenti per un soggiorno personalizzato
- Le tecnologie per offrire un’experience unica al “consumatore turistico”
- Le tendenze per il futuro tra ibridazione, sostenibilità e digitale
IL TURISMO TERMALE: RIPARTIRE DAL BENESSERE
- La ripresa del turismo wellness: le previsioni sulla domanda nazionale e internazionale
- Investimenti e piani industriali come leve per la ripresa
- La riqualificazione e valorizzazione immobiliare in un’ottica di sostenibilità e attrattività
- Il ruolo chiave della gestione per garantire i massimi standard qualitativi
- L’integrazione con il territorio per lo sviluppo dell’economia locale
LA PROGETTAZIONE NEL SETTORE TURISTICO-ALBERGHIERO TRA IBRIDAZIONE E NUOVI FORMAT
- Le specificità della progettazione alberghiera
- I format emergenti tra innovazione, ibridazione e unicità
- La centralità dell'esperienza: il ruolo del design e delle scelte progettuali
- L'integrazione di estetica, sostenibilità e funzionalità negli alberghi contemporanei
- Le tendenze per il futuro
