Sostenuta dall’invecchiamento della popolazione e confermata dall’ aumento degli investimenti, cresce la domanda di soluzioni residenziali destinate agli anziani non autosufficienti. I limiti strutturali dei modelli assistenziali tradizionali, che negli ultimi anni si sono manifestati in tutta la loro evidenza, alimentano inoltre la ricerca di proposte innovative, in grado di raggiungere gli obiettivi di redditivitàdegli investitori e di efficienza dei gestori rispondendo con maggiore efficacia alle esigenze di benessere degli utenti. Un obiettivo ambizioso, ulteriormente complicato da aumento dei costi delle materie prime e dei tassi, che impone di intervenire su diversificazione dell’offerta, digitalizzazione dei processi e valorizzazione delle competenze.
La nuova edizione del convegno AGIDI si concentra sul sistema di vincoli e opportunità che questo nuovo scenario apre per gestori, investitori e proprietari evidenziando i nuovi orientamenti della silver economy, le modalità di reperimento e destinazione dei fondi destinati a soluzioni di Long Term Care e gli elementi di attrattività del mercato italiano per gli investitori.
La redditività degli investimenti in RSA a confronto con le altre asset class, il punto di vista e i progetti di espansione a breve e medio termine di un fondo, l’impatto dell’aumento di costi e tassi sul business plan di una RSA e sulla stabilità dei risultati sono tra i temi affrontati da investitori e gestori nel corso del convegno.
Per quanto riguarda infine gli aspetti giuridici una particolare attenzione sarà dedicata alla Due Diligence, alle verifiche e all’iter autorizzativo degli immobili destinati a RSA e alle diverse formule disponibili per la contrattualizzazione dei rapporti tra proprietà e gestione di appartamenti protetti e RSA.
"Miel Capital ha accompagnato una decina di Investitori Istituzionali Francesi negli investimenti immobiliari healthcare in Italia, per oltre €800 milioni, la maggior parte nelle nuove costruzioni di RSA. Come e dove investire e come valorizzare le strutture richiede una conoscenza approfondita del sistema sociosanitario italiano e degli operatori."
"Kryalos SGR ha siglato una partnership con Euryale, gruppo francese con oltre Euro 2.4 miliardi di asset in gestione nei settori healthcare, senior living e nursing homes. In Italia le società hanno investito nell’acquisto di circa 600 posti letto e sottoscritto accordi vincolanti per l’acquisto di ulteriori circa 1.200 posti letto in costruzione."
I NUOVI ORIENTAMENTI IN MATERIA DI SILVER ECONOMY: VERSO NUOVE SOLUZIONI PER AFFRONTARE L’INVECCHIAMENTO DELLA POPOLAZIONE
L’inversione della piramide demografica e la crescente attenzione di mercato e istituzioni per le esigenze della popolazione anziana
I contenuti del “DDL anziani” e i riflessi sulla residenzialità sanitaria destinata alla silver age
Il reperimento e la destinazione dei fondi alla creazione di soluzioni LTC e senior co-housing
Il ruolo chiave degli operatori privati per la realizzazione di RSA e format residenziali e assistenziali innovativi
La necessità di industrializzazione del settore per garantire efficienza e sostenibilità
ESG: la dimensione Social degli investimenti in RSA
10:00
PERCHÉ INVESTIRE NEL MERCATO ITALIANO DELLE RSA: COME CAMBIANO LE DINAMICHE DI DOMANDA E OFFERTA
Come, dove e perché investire in Residenze Sanitarie Assistite in Italia
La crescita costante della domanda di posti letto
Le caratteristiche di liquidità e trasparenza del mercato italiano
Il ruolo strategico della collaborazione con gli Enti Locali
Le strategie di espansione in Italia e in Europa
10:30
LA DIVERSIFICAZIONE DEI FORMAT NELLE STRATEGIE DI INVESTIMENTO DI UN FONDO
La centralità della RSA nelle strategie di investimento in ambito healthcare
La redditività degli investimenti in RSA: un confronto con le altre asset class
I progetti di espansione a breve e medio termine tra sviluppi ed asset esistenti
11:00
Coffee break
11:15
L’INNOVAZIONE COME FULCRO DEI MODELLI IMMOBILIARI DEL LONG TERM CARE
I modelli di riferimento nel mercato europeo
L’impatto dell’aumento di costi e tassi sul business plan di una RSA e sulla stabilità dei risultati
La necessità di una trasformazione delle strutture di LTC per far fronte all’evoluzione del contesto di mercato
L’innovazione immobiliare per garantire il benessere degli utenti e ridurre i tempi per la realizzazione delle strutture
Il ruolo dei soggetti pubblici e degli operatori privati
11:45
LA DUE DILIGENCE URBANISTICA E LEGALE DELLE RSA
La Due Diligence degli immobili destinati a RSA
Il riparto delle competenze tra soggetti pubblici e le peculiarità delle norme regionali
Le verifiche da effettuare in termini di localizzazione, destinazione urbanistica e titolo edilizio
L’iter autorizzativo per la realizzazione e l’esercizio della RSA e la verifica di legittimità dei relativi procedimenti amministrativi
L’analisi dei requisiti specifici
La diffusione di un modello tra frammentazione normativa e industrializzazione del settore
12:15
LE DIVERSE FORMULE CONTRATTUALI TRA PROPRIETÀ E GESTIONE DI APPARTAMENTI PROTETTI E RSA
L’inadeguatezza del quadro normativo di riferimento alle nuove esigenze del mercato
Il contratto di locazione e il contratto di management alberghiero: strumenti contrattuali “tipici” e “atipici” per garantire redditività all'investitore, autonomia all'operatore e qualità del servizio all’utente
Le formule contrattuali alternative e la definizione di clausole mirate anche in termini di durata e rinnovo del rapporto contrattuale
Diritti, doveri e responsabilità delle parti
Le garanzie volte a ridurre i rischi connessi ad una cattiva gestione della struttura e/o al default dell'operatore
Brevi cenni allo schema applicabile ai rapporti contrattuali che coinvolgono enti pubblici
12:45
Sintesi e chiusura dei lavori a cura del Coordinatore